mynth
02/2015

FUNKIN racheté par A.G. BARR

ROYAUME-UNI Agroalimentaire / Transformation Alimentaire / Boissons / Boissons non Alcoolisées EV 10M - 30M GBP

Contexte

A.G. BARR a finalisé l'acquisition de Funkin, la marque britannique leader sur le marché de la mixologie professionnelle. La justification stratégique de l'accord est l'intégration immédiate d'une marque à croissance rapide et à marge élevée (environ 9 millions de livres sterling de chiffre d'affaires) qui fournit à A.G. BARR un « pont » stratégique vers le canal commercial britannique. En combinant l'innovation produit de Funkin avec l'échelle industrielle et logistique d'A.G. BARR, le groupe espère accélérer l'expansion internationale de la marque et sa pénétration sur le marché hors commerce (de détail). Cette acquisition permet à l'acquéreur de capitaliser sur la croissance structurelle du marché des cocktails, où l'efficacité et la cohérence deviennent essentielles pour les opérateurs hôteliers à gros volume. L'accord met en évidence la tendance des géants traditionnels des boissons à acquérir des marques de « style de vie » de niche et à forte croissance pour rajeunir leurs portefeuilles et exploiter des expériences de consommation haut de gamme.

FUNKIN, qui a affiché une marge d'EBITDA de LOGIN en 2014, est valorisé sur la base d'un multiple d'EV/EBITDA de LOGIN, ce qui représente une LOGIN par rapport à la moyenne actuellement observée dans le secteur Agroalimentaire (10.8x).

Ces données sont basées sur les contributions de notre communauté de professionnels du M&A et du Private Equity, et ont été vérifiées par notre équipe pour garantir leur exactitude.

-> Tendances du secteur: Agroalimentaire

Cible

Funkin est le premier fournisseur britannique de purées de fruits 100% naturelles, de préparations pour cocktails et de sirops. L'entreprise est spécialisée dans les solutions de cocktails "on-trade", permettant aux bars, pubs, clubs et restaurants de servir des cocktails innovants et de haute qualité avec régularité et rapidité. Son modèle économique s'attaque aux frictions opérationnelles de la préparation artisanale de cocktails en fournissant des ingrédients de qualité professionnelle qui réduisent le temps de préparation sans compromettre la qualité. Forte d'une position dominante dans le secteur de l'hôtellerie au Royaume-Uni et d'une empreinte croissante aux États-Unis et en Europe continentale, Funkin est devenue une marque incontournable pour le marché en pleine évolution de la mixologie. Stratégiquement, l'entreprise capitalise sur la tendance mondiale à la premiumisation des spiritueux et sur la demande croissante de boissons alcoolisées et non alcoolisées sophistiquées dans les environnements professionnels.

Valeur d'Entreprise

LOGIN

Valeur des fonds propres

LOGIN

Multiples

EV / Chiffre d'Affaires

LOGIN

EV / EBITDA

LOGIN

EV / EBIT

LOGIN

Données Financières (GBP)

Année
Chiffre d'affaires
EBITDA
EBIT
2014
LOGIN
LOGIN
LOGIN
2013
LOGIN
LOGIN
LOGIN

Transactions similaires dans le secteur Agroalimentaire

Liste des opérations M&A similaires (Date, Acquéreur, Cible, Pays, Secteur, Contexte de l'opération)
DateAcquéreurCiblePaysSecteurContexte de l'opération
05/2015SOLINA GROUPPAULIG GROUP - Corporate FLAVORING DIVISIONFINLANDEFood Processing

Le groupe Solina poursuit sa stratégie de croissance externe agressive en acquérant la division "Saveurs industrielles" du groupe finlandais Paulig. Cette transaction comprend les filiales Lihel Oy (Finlande), Nordfalks AS (Estonie) et Nordfalks Industrie AB (Suède). L'acquisition ajoute environ 54 millions d'euros de chiffre d'affaires à Solina, portant son chiffre d'affaires prévisionnel à 320 millions d'euros pour 2015. Sur le plan stratégique, cet accord complète la couverture de Solina en Europe du Nord (à la suite de l'acquisition de SFK Food au Danemark en 2014) et ouvre de nouveaux marchés en Finlande, en Norvège, en Suède, en Russie et dans les États baltes...

04/2015PAMPLONA CAPITAL MANAGEMENTPARTNER IN PET FOOD (PPF)HONGRIEFood Processing

Pamplona Capital Management a acquis Partner in Pet Food (PPF) d'Advent International. Ce rachat secondaire marque une sortie réussie pour Advent, qui avait initialement constitué l'entreprise (alors Provimi Pet Food) en 2011 pour 188 millions d'euros. Sous la propriété d'Advent, PPF a consolidé sa position en Europe centrale et orientale et s'est développée en Europe occidentale (notamment aux Pays-Bas). Pampelune a l'intention de soutenir l'actuel PDG, Attila Balogh, et de poursuivre sa stratégie d'achat et de construction pour créer un champion paneuropéen...

02/2015SAGARDDELICE DES 7 VALLEESFRANCEFood Processing

La famille fondatrice des Délices des 7 Vallées a ouvert son capital au fonds de capital-investissement Sagard dans le cadre d'une opération de Owner Buy-Out (OBO), tandis que le dirigeant de l'entreprise a conservé une participation significative. Le partenariat vise à financer un plan de développement ambitieux, comprenant notamment le doublement de la capacité de production de l'un de ses sites français (ouvert en 2010) et l'établissement de la première usine de fabrication de l'entreprise hors de France pour accélérer les ventes à l'international...

12/2014OLAM INTERNATIONALMCCLESKEY MILLSÉTATS-UNISFood Processing

Olam International a conclu un accord pour acquérir 100 % du capital de McCleskey Mills Inc. auprès de ses propriétaires. L'opération prend la forme d'un rachat intégral, les principaux actionnaires salariés, dont Joe West, restant au sein de l'entreprise pour piloter l'intégration et la croissance future. MMI apporte au portefeuille d'Olam le troisième plus important décortiqueur d'arachides des États-Unis, avec deux grandes usines de décorticage et une position solide dans la ceinture arachidière du Sud-Est américain, qui produit 70 % des arachides du pays et représente la principale source d'arachides au monde en termes de coûts...

11/2014YILDIZ HOLDINGUNITED BISCUITS (UB)ROYAUME-UNIFood Processing

Yildiz Holding a acquis United Biscuits auprès des sociétés de capital-investissement Blackstone et PAI Partners. Cette transaction donne naissance au troisième producteur mondial de biscuits. La logique stratégique était très complémentaire : UB assurait une domination du marché au Royaume-Uni et en Europe, régions où Yildiz avait une présence minime, tandis que Yildiz offrait à UB l'accès à ses solides réseaux de distribution en Amérique du Nord, au Moyen-Orient et en Asie...

07/2014EGERIAGOODLIFE FOODSPAYS-BASFood Processing

Royal Wessanen a accepté de vendre sa filiale de snacks surgelés, Izico (renommée GoodLife Foods), à la société de capital-investissement Egeria. Ce désinvestissement permet à Wessanen de recentrer entièrement sa stratégie sur « l'alimentation saine et durable » (marques comme Bjorg, Clipper). Pour Egeria, cette acquisition marque le début d'une plateforme « Buy-and-Build » qui deviendra à terme GoodLife Foods.

06/2014PAI PARTNERSLABEYRIE FINE FOODSFRANCEFood Processing

PAI Partners a acquis 50 % du capital de Labeyrie Fine Foods, en remplacement du sponsor sortant LBO France. La transaction valorise l'entreprise à environ 600 millions d'euros. L'actionnaire historique, la coopérative Lur Berri, a conservé les 50% restants, conservant une structure de gouvernance de cocontrôle. L'entrée de PAI avait pour objectif d'accélérer l'expansion internationale de Labeyrie et de consolider le marché fragmenté de l'alimentation premium en Europe...

04/2014SYMRISEDIANA GROUPFRANCEFood Processing

Symrise AG a acquis Diana Group auprès de la société de capital-investissement Ardian (anciennement AXA Private Equity) et de l'actionnaire minoritaire Motion Equity Partners. Cette transaction crée une plateforme unique pour les extraits naturels et les ingrédients fonctionnels, permettant à Symrise de diversifier considérablement son portefeuille. L’entrée sur le marché très attractif et résilient des aliments pour animaux de compagnie, où Diana occupe une position de leader, constitue un facteur stratégique clé...

04/201421 INVESTFORNO D’ASOLOITALIEFood Processing

21 Invest a acquis une participation majoritaire dans Forno d’Asolo, une entreprise familiale italienne de premier plan sur le marché de la boulangerie-pâtisserie surgelée. La transaction a été motivée par la nécessité pour les fondateurs de gérer une transition générationnelle et de professionnaliser la structure de direction de l'entreprise afin d'amorcer sa nouvelle phase de croissance. Les frères Gallina, les fondateurs, ont reconnu le besoin d'une approche plus managériale pour développer l'entreprise à plus grande échelle et ont recherché un partenaire disposant de l'expertise adéquate...

03/2014CHARTERHOUSENUOVA CASTELLIITALIEFood Processing

Charterhouse Capital Partners a acquis une participation majoritaire de 80 % dans l'activité fromagère de Nuova Castelli. La transaction impliquait une réorganisation complexe de l'entreprise : l'activité de conserve de thon du groupe (Airone, opérant en Côte d'Ivoire) a été scindée et conservée par le président fondateur. Le fondateur a conservé une participation minoritaire de 20 % dans l'entité fromagère pour assurer la continuité.

REFERENCES

Fourchette de valorisation: EV 10M - 30M GBP

Fourchette de CA: 5M - 25M GBP

Fourchette d'EBITDA: 0M - 5M GBP

Note : Cette page fournit des données détaillées relatifs à une opération de fusion-acquisition. Les indicateurs relatifs à l'acquisition de FUNKIN par A.G. BARR sont réservés exclusivement aux membres de la communauté mynth. Inscrivez-vous gratuitement pour débloquer toutes les données.

Auteurs : Les données financières présentées par mynth sont fournies par une communauté de professionnels du M&A et du Private Equity et sont systématiquement vérifiées avec des documents privés et les communiqués de presse officiels.

Cible : funkin